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M&Aグロースとオーガニックグロースの違いやメリット・デメリットを解説!

M&Aグロース

M&Aグロースという言葉を耳にしたことがあるけど、具体的に何なのか気になっている方は多いのではないでしょうか。

この記事ではM&Aグロースとは何なのかやオーガニックグロースの違い、それぞれのメリットやデメリットについて解説をします。

この記事を読むことで、あなたの会社やビジネスにフィットする成長戦略が見えてくることでしょう。この機会にM&Aグロースの真価をしっかりと押さえてみましょう。

目次

M&Aグロースとは

M&Aグロースと言えば、企業がさらなる業績の向上や事業拡大を目指す経営戦略のひとつを指します。

特に注目すべきは、M&Aを活用して自社にはない技術や専門知識といった貴重な経営資源を外部から取り入れるアプローチのことです。

この方法は、今後も企業が急成長を遂げるための戦略として多くの関心を集めるでしょう。

オーガニックグロースとは

オーガニックグロースとは、自社だけの経営資源を活用して持続的に成長を遂げる手法を示します。

M&Aや外部からの資金調達とは対照的に、オーガニックグロースは自社の既存の資源だけでの成長を意味します。

つまり、M&Aや外部資金を活用するM&Aグロースとは異なるアプローチ手法であると言えるでしょう。

M&Aグロースのメリットとは

M&Aグロースは即座に人材を確保できるので、短期間で結果を出すにはおすすめの経営手法です。まずは、M&Aグロースのメリットについてまとめてみました。

短期間での成長が可能

M&Aグロースの大きな魅力のひとつとして「瞬時の成長」が挙げられます。

企業は他社の経営資源を直接取り入れることで、時間をかけて集める労力やリスクを大幅に削減しつつ、迅速にビジネスの規模や能力を拡大することができるでしょう。

このようなアプローチは、競争の激しいビジネス界で一歩先を行くための重要な戦略として数多くの企業に採用されています。

新規事業の分野にあった人材の確保が可能

新規事業を展開する際の大きな課題のひとつは、その分野に精通した人材の不足です。

しかしM&Aグロースの活用により、既にそのノウハウや経験を持つ企業や事業を取り込むことで、即座に該当の専門家や人材を獲得することができます。

オーガニックグロースでの育成や採用に比べてスピーディかつ効果的に人材を確保し、新規事業の推進力を飛躍的に向上させることが期待できるでしょう。

M&Aグロースのデメリットとは

M&Aグロースにはメリットも多くありますが、気を付けなければならない注意点もいくつか存在します。こちらでは、M&Aグロースのデメリットについてまとめました。

買収資金がかかる

M&Aの過程では大きな投資が不可欠で、企業や事業の買収には自社の資金だけでなく外部からの資金調達が求められることがよくあります。

これに伴う借金や増資の影響で、返済の負担や企業価値の向上のプレッシャーが増大することもあるでしょう。

このような負担は企業の経営戦略に短期的な焦点を持たせ、リスクを高める要因ともなり得るので注意が必要です。

M&Aが成功しても事業がうまくいくとは限らない

企業の統合には両社のシナジー効果を期待して行われますが、常に順調とはいえません。

新しい市場への展開や効率向上を狙っても、顧客獲得の難しさや想定外のコスト増加、業務の統合に伴うトラブルなどさまざまな問題が発生することがあります。

さらに事業の規模が大きくなることで、固定費の増加やキャッシュフローの悪化といった経営課題も出てくる可能性があります。

M&A企業の選定に手間と時間を要する

M&Aのプロセスは単に企業同士の合意で終わるものではありません。

会社のトップ間の話し合いや合意の確認書の作成など、さまざまな多くの手続きや調整が必要となります。

しかもこの長く続く過程での合意が保証されるわけではなく、最後の段階で交渉が流れる可能性も存在します。

お互いの条件や目的が合致しないと判断されれば、それまでの取り組みが無駄となってしまうことも少なくありません。

このように、M&Aの交渉には膨大な時間や労力がかかるものとなります。

オーガニックグロースのメリットとは

オーガニックグロースはリスクが少なく成長できたり、投資家の目を気にせずにビジネスがしやすかったりとメリットがいくつかあります。

次はオーガニックグロースのメリットについてまとめてみました。

投資家を気にせずビジネスが可能

資金調達を行う際、投資家からのプレッシャーや意向を受けることはよくあります。

具体的には、ビジネスの進行状況の確認や迅速な投資回収を求める声が出ることもすくなくありません。このような外部の影響下で経営を進めるのは難しくなることがあるのです。

しかしオーガニックグロースつまり自社の資源のみで事業を成長させる方法を採用すれば、外部からのプレッシャーを気にせずに自社のペースで事業展開を進められます。

事業のピボットが比較的容易

投資家からの資金を受けて事業を行っている場合は大きな方向転換を考える際、その同意が必要となることが多いです。

このときに投資家の意向が経営者と異なる時は事業の方向性がブレてしまうことが考えられます。

しかしながらオーガニックグロース型の経営を行っていれば事業の方向転換も社内判断で迅速に進めることができるため、柔軟な経営が実現できるでしょう。

新規事業立ち上げのリスクが少ない

オーガニックグロース型の経営は、自社の資金のみでの事業展開を意味します。

したがって外部からの借り入れや返済のプレッシャーを受けることなく、資金のリスクを低く抑えながら事業を展開できるのが大きなメリットです。

ただし資金が限られているため、その中で効果的に事業を進める工夫や戦略が求められることも覚えておきましょう。

オーガニックグロースのデメリットとは

オーガニックグロースにはメリットもありますが、気を付けなければならない注意点もいくつか存在します。こちらでは、オーガニックグロースのデメリットをいくつか挙げました。

企業の成長に時間を要するケースがある

オーガニックグロースを選択する企業は自社の手持ちのリソースのみで事業展開を進めるため、成果を上げるまでの道のりが長くなることが考えられます。

創業から数年で多くの企業が廃業する現実を考えると、成長スピードが遅れること自体が大きなリスクとなり得るでしょう。

持続的な努力と継続は欠かせませんが、相応の時間がかかることも覚悟が必要です。

資金不足に陥る可能性がある

オーガニックグロースの進め方は自社の資源のみを頼りにするスタイルなので、期待するような売り上げが立たない場面での資金難になりやすい面があります。

売り上げが安定していても予想以上の出費が生じると、突如として資金繰りに困難を感じることもあり得ます。

こういった状況を避けるためには計画的な資金管理と専門家からのアドバイスが非常に重要で、資金調達の方法も知っておくと安心でしょう。

事業拡張の人材確保が難しいケースがある

企業の成長や新しいプロジェクトの推進には、適切な人材の確保が欠かせません。資本力のある企業は、M&Aや外部からの資金調達で優秀な人材を引き入れることができます。

しかしオーガニックグロースを基調とする企業はこの点での挑戦が多く、近年の人材不足の中で競争が激しい状況で優れた人材を確保するのは簡単ではありません。

特に既存のリソースを最大限に活用する企業は、新たな人材の確保が課題となるでしょう。

まとめ

これまでM&Aグロースやオーガニックグロースとは何なのかやそれぞれのメリットやデメリットについて解説をしてきました。

M&Aグロースは短期間での成長が可能だったり新規事業の分野に合った人材確保がしやすいメリットがあります。

しかし買収資金が想定外にかかったりM&A企業の選定に時間がかかることもあるので、M&Aの専門家の意見も取り入れながら慎重に行うことが大事になるでしょう。

M&Aグロースとオーガニックグロースの違いは成長源泉や必要資金の多さ、成長スピードなどがあるが、自社の成長戦略に合わせて上手くミックスして活用するのがおすすめです。

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