廃業する会社を買うメリットとデメリット｜成功のポイントを解説

この記事では廃業する会社を買うメリットやデメリットについて説明をします。

廃業する会社を買うメリットやデメリットについてよくわからない方も多いのではないでしょうか。

特にメリットについてはよくわからない方が多いはずです。

しかし、廃業する会社には様々なメリットがあります。それぞれのポイントについてわかりやすく説明するので参考にしてください。

廃業する会社を買うメリット

廃業する会社を買う際のメリットは多岐にわたりますが、以下に主なものを挙げます。

資産の取得

廃業会社の物的資産（不動産、機械、在庫など）や無形資産（知的財産、ブランド名など）を手頃な価格で取得できる場合があります。

顧客ベースの取得

 廃業会社が以前に築き上げた顧客ベースや取引先リストは、新しい事業の展開や既存事業の拡大に役立ちます。

競争の減少

廃業する競合他社を買収することで、市場における競争を減少させ、自社の市場シェアを増やすことが可能となることもあります。

事業のシナジー

廃業会社の事業や資産が、買収する会社の事業と相補的である場合、シナジーを生む可能性があります。

税務上のメリット

廃業会社の税控除や損失の繰越が可能な場合があり、これを利用して税負担を軽減することができるかもしれません。

人材の取得

廃業会社の従業員には、専門知識や経験を持つ者がいることがあります。これらの人材を引き継ぐことで、人材確保の時間やコストを削減することができる場合があります。

設立手続きの短縮

既存の会社を購入することで、新しい会社をゼロから設立するよりも迅速に事業活動を開始することができます。

ただし、廃業する会社を買収する際にはリスクも多いです。

負債の引き継ぎや、未知の問題、ブランドの評価低下など、様々な問題が潜んでいる可能性があります。従って、購入を検討する際には、十分なデューデリジェンス（事前調査）を行い、リスクを正確に評価することが重要です。

廃業する会社を買うデメリット

廃業する会社を買収する際のデメリットも多く、注意が必要です。

隠れた負債

買収する会社が未知の負債や将来の法的責任を抱えている可能性があります。これらの負債は、買収後に明らかになる場合があり、新しいオーナーに大きな損失をもたらす可能性があります。

悪い評判

廃業する会社は、品質、顧客サービス、業界内での評判などの問題を抱えている場合があります。これらの問題を修正するためには、時間と労力が必要です。

人材の流出

廃業の危機を感じていた社員は、新しい仕事を探しているか、すでに退職している可能性が高いです。このため、経験豊富な人材を失うリスクがあります。

非効率なオペレーション

廃業する会社のビジネスモデルやオペレーションが時代遅れであるか、非効率である可能性があります。これを改善するためには、さらなる投資やリストラが必要となる場合があります。

技術の陳腐化

使用している技術や機器が古く、市場のニーズに応えるためのアップグレードが必要な場合があります。

文化の衝突

買収会社との組織文化や価値観が大きく異なる場合、統合の過程で内部の摩擦や対立が生じる可能性があります。

非効率な資産

廃業する会社が非効率な資産を多く保有している場合、それらの資産を適切に活用するか、売却することが課題となることがあります。

法的・規制上の問題

廃業する会社が過去の違反や規制上の問題を抱えている可能性があり、これが将来の事業展開に影響を与えるリスクがあります。

これらのデメリットやリスクを適切に評価・管理するためには、デューデリジェンス（事前調査）の過程で詳細な調査を行い、専門家の意見や助言を求めることが重要です。

廃業する会社を買う際のポイントと注意点

廃業する会社を買収する際の主なポイントと注意点を以下にまとめます。

ポイント①：デューデリジェンス

買収先の会社の財務状況、負債、契約、従業員情報、税務、法律的問題などを徹底的に調査することが重要です。

ポイント②：資産の評価

物的資産や無形資産の価値を正確に把握するため、外部の専門家や鑑定士を用いることを検討すると良いでしょう。

ポイント③：戦略的な視点

買収する会社が自社の戦略やビジョンとどのように合致するのか、具体的に考えることが求められます。

ポイント④：統合計画の策定

買収後の統合プロセスや計画を事前に策定しておくことで、スムーズな移行が期待できます。

注意点①：隠れた負債や義務

廃業会社は未解決の訴訟や秘密の負債を抱えている可能性があります。

注意点②：ブランドの評価

会社のブランドや評判が損なわれている可能性があるため、復活やリブランディングには追加の投資や時間が必要となることを認識しておくことが重要です。

注意点③：人材の流出

買収後に重要な人材が退職するリスクを考慮し、引き留めるための策を検討しておくと良いでしょう。

注意点④：文化の差

組織文化の違いによる摩擦や問題が生じる可能性があります。

注意点⑤：法的・規制上の問題

買収先が過去の違反や規制上の問題を抱えていないかを十分に調査することが必要です。

注意点⑥：過度な最適化

買収のメリットを過大に評価し、現実的でない想定や計画を立てることを避ける必要があります。

注意点⑦：買収後のサポート

買収後の初期段階でのサポートやフォローアップは、成功の鍵となります。適切なサポート体制を確立しておくことが求められます。

総合的に見て、廃業する会社を買収する場合には、リスクと機会のバランスをしっかりと評価し、専門家の意見やサポートを取り入れながら慎重に進めることが重要です。

廃業する会社を買う方法

廃業する会社を買収する方法は、通常の会社買収と多くの点で類似していますが、いくつかの特有のステップや考慮点があります。

以下に、廃業する会社を買収するための基本的な手順と方法を示します。

情報の収集とリストアップ

廃業する会社や売却対象の会社の情報を、取引所、業界の情報源、新聞や専門誌などから収集します。

専門のM&A仲介業者やコンサルタントを利用することも考えられます。

初期の接触と情報交換

買収を検討する会社と接触し、非公開情報の提供を求める前に、機密保持契約（NDA: Non-Disclosure Agreement）を結ぶことが一般的です。

デューデリジェンス（事前調査）

買収を検討する会社の財務状況、契約、従業員、税務、法律的問題などを詳しく調査します。

この段階で、会社の真の価値や隠れたリスクを明らかにすることができます。

評価と価格の交渉

会社の価値を評価し、買収価格や取引条件を交渉します。

廃業する会社の場合、買収価格が通常よりも低くなる可能性がありますが、それに伴うリスクも考慮する必要があります。

契約書の作成と署名

買収の詳細や条件を明記した契約書を作成し、双方で署名します。

買収の完了

契約に基づき、買収価格の支払いと会社の所有権の移転を行います。

統合と移行

買収後、会社の資産や人材、業務を自社の体制に統合し、スムーズな移行を図ります。

廃業する会社を買収する場合、特にデューデリジェンスの段階で慎重に調査を行うことが重要です。

また、買収後の統合や移行のプロセスも、事前に計画を立てておくことでスムーズに進めることができます。

まとめ

今回は、廃業する会社を購入するメリットやデメリットについて説明をしました。今回の記事のポイントは以下の通りです。

• 廃業する会社を買うメリットはたくさんある
• 廃業する会社にはデメリットもあるので、注意が必要
• 廃業する会社を買う際には、いくつかのポイントがある
• 廃業する会社の買う際には注意点もある
• 廃業する会社を買う際の流れ

ぜひそれぞれのポイントについてしっかりご理解いただければ幸いです。