会社を買うという選択肢を一度は考えたことはありませんか。個人が会社を手に入れるというアイディアは一見大胆に思えますが、実は身近な選択かもしれません。
しかしそんな大きな決断をする前に知っておきたいのは、会社を買うことのメリットやデメリット、そして成功へのカギです。
この記事では、それらの疑問を解消してあなたが会社を買う選択をより明瞭に考えられるような情報をお届けします。
この記事を読めば、会社の購入が自身のビジョンに合致しているかを判断するのに役立つポイントが明確になるでしょう。
あなたのビジネスの未来をより良くする一歩を、一緒に考えてみませんか。
会社を買うとは？
近年では会社を買うという経営戦略が脚光を浴びています。会社を購入する行為はM&Aにおいては買収とも言われ年々増加傾向にあります。
こちらでは、個人M&A増加の背景や会社を買うためのスキームについて解説します。
個人M&A増加の背景
会社を購入することはかつて経営者にとっての高ハードルでしたが、近年個人が会社を取得するケースが増加中です。
この背景には、新たな人生ステージとしての会社経営や独立起業の夢がある60歳～65歳で退職した方の存在があります。
特に退職後の活動を続けたい人々の間で会社経営への関心が高まっており、退職を迎えると再就職の道は限られることもあり、経営者としての新生が見込まれるでしょう。
会社を買うためのスキーム
会社を買うカタチの経営戦略を用いる企業が増えており、この経営戦略をM&Aのシーンでは「買収」と表現されます。
会社取得手法として株式譲渡が知られており、これは対象企業の株式を取得して経営権を持つ方法で、その迅速な手続きが強みです。
また会社統合する合併も用いられますが、合併は株式譲渡に比べ手間が伴います。いずれもメリットやデメリットを理解し、目的に応じ選ぶことが大切でしょう。
会社を買うメリット
会社を買うことは極めて重要な経営判断と言えるでしょう。よって費用対効果を正確に算出して検証しなければいけません。こちらでは会社を買うメリットについてまとめました。
事業立ち上げのリスクやコストを削減
新しく事業を始める際に多くの初期コストや時間、リスクが伴い、特に新しい取引先を見つけることや必要な許認可の取得は難しく成功の保証もありません。
しかしすでに運営されている会社を買収することで、これらの初期の障壁を回避できます。
既存の取引先や仕組みを引き継ぐことで、迅速かつ低リスクで事業を進めることが可能となるでしょう。
役員報酬を得られる可能性
会社を買収するという選択は、安定した収入源としての役員報酬を得るチャンスを増大させます。
特にすでに黒字を出している企業を取得すれば、毎月の利益を基にした報酬が期待できるでしょう。
もちろん日常の運営には労力が必要ですが、事業の基本的なフレームワークが既に存在するため最初からの構築作業は必要ありません。
成長したら高く売却できる
単独で事業を拡大することは難易度が高いですが、他社の買収によって短期間での大幅な拡大が実現可能となります。
特に同じ業界や関連業界の会社を買収すれば、お互いの強みを活かしたシナジー効果が発揮されることが期待できるでしょう。
これにより、全体の業績向上や効率化が進む可能性が高まります。
自社の事業拡大にも繋がる
適切に選択され成長した会社は、将来的には高額での売却が可能となります。
成長が見込まれる中小企業を買収して自社の経営ノウハウや資源を活用してさらに成長させることで、企業の価値を大幅に上げることができます。
そしてこれを高く売却することで、大きな利益を手にすることが可能となるでしょう。
会社を買うデメリット
会社を買うことは決してメリットばかりではありません。注意すべきデメリットもいくつか存在するので一緒に見ていきましょう。
簿外債務を引き継ぐ可能性
廃業の瀬戸際にある会社には、表面に出てこない簿外債務が存在することがしばしばあるので注意しましょう。
購入前の十分な確認を怠ると、後で大きな経済的ダメージを受けることが考えられるので、専門家に財務の詳細な確認を依頼することでリスクを低減することができます。
人材の流出のリスク
会社を購入すれば、新たな人材や取引先との関係も獲得できるチャンスが広がります。
しかし新しい経営方針やビジョンに従業員が納得しない場合、彼らが退職するリスクが高まるので注意しましょう。
購入後の安定的な経営のためにも、従業員の理解や協力を得るコミュニケーションが必要不可欠です。
のれんの減損リスクを負う
バリュエーションは、企業の有形資産だけでなく無形資産も評価します。
無形資産の価値と有形資産の価値を合わせたものを「のれん」と呼びますが、この中には顧客リスト、技術、ノウハウ、知的財産などが含まれます。
しかし買収後に期待収益を達成できない場合、のれんの価値は下がる可能性があり、この減損は経営に大きな影響を与える可能性があるため慎重な評価が必要でしょう。
個人・法人が会社を買う方法
個人や法人が会社を買う方法としてはいくつかあるのですが、各方法の特徴について順に解説します。今後会社を買う時に備えて、それぞれのポイントを見ていきましょう。
M&A仲介会社やM&Aアドバイザリーに相談
特に法人の方々にとって、M&A仲介会社やM&Aアドバイザリーの専門家とのコンサルティングは非常に有益です。
これらの会社は企業や事業の売買を的確に仲介し、適切な取引相手を探す手助けをしてくれるでしょう。
さらに長年の経験と知識を活かして戦略的なサポートを提供しますが、その価値あるサービスには、一定の費用が伴うので数社で比較検討するのがおすすめです。
事業引き継ぎセンターに相談
個人のM&A取引で特に中小規模のものを考慮する場合、事業承継・引継ぎ支援センターが良い選択肢となります。
事業引き継ぎセンターは、国が推進するプログラムの一部として後継者が見つからない中小企業や個人事業主の援助を行っています。
無料での相談が受けられてM&Aのプロフェッショナルの助言を得ることができますが、すべてに対応できるわけではなく、案件数には限りがあることは覚えておきましょう。
M&Aマッチングサイトで探す
M&Aのマッチングサイトは、デジタルの力を利用して会社の売り手と買い手をオンラインで結びつけるプラットフォームです。
多数の案件が掲載されており、様々な規模の取引を探索することができますが、情報のセキュリティやプライバシーの観点から注意が必要です。
また高度なサポートを求める場合、外部の専門家との連携が必要となることもあるので事前に確認しておきましょう。
会社を買って成功するポイント
会社を買って成功させるには事前準備が不可欠です。どんな企業をいくらで買い取るかや経営者同士の話し合いなどやることはたくさんあります。
こちらでは、会社を買って成功するポイントをいくつかまとめたので、各ポイントを確認していきましょう。
M&A戦略の明確化
買収活動を進める際は第一歩としてその目的を明確にしなければなりません。
深い市場調査と共に自社の事業戦略との密接な関連性を重視しながら、効果的なM&A戦略を構築する作業が不可欠です。
こうした取り組みは、適切な企業選定へと導くための基盤となるでしょう。
トップ同士の面談を行う
買収交渉では双方の経営陣が直接顔を合わせることは非常に価値のある時間となります。
この時の深い対話は双方の企業文化やビジョンを理解し合う基盤となり、面談の中での積極的な意見交換は、買収後の統合がスムーズに進むための重要なプロセスとなります。
買収する企業の正確な価値評価
買収対象となる企業の真の価値を正確に把握することは、M&A成功の鍵です。
表層的な財務データだけでなく潜在的なリスクや未来のビジネスチャンスを総合的に評価することで、予期せぬ問題が発生するリスクを大きく減少させることが可能となります。
買収後のプロセスにも注目
企業を買収後の統合や経営のプロセスは、その成功を決定づける重要な要因となります。
特に事前にしっかりと策定した統合計画（PMI）のもと、計画的かつ迅速に行動を進めることで、組織全体のシナジーを最大限に活用することができるようになります。
まとめ
これまでは会社を買うことについてや会社を買うことのメリット・デメリット、個人・法人が会社を買う方法や会社を買って成功するポイントについて解説してきました。
会社を買うことを成功させるには事前準備が不可欠となります。M&Aの戦略だったり買収する企業の正しい価値を評価するには専門家の声を聴くのがもっとも効果的な方法です。
よって、なるべく早い段階でM&A仲介会社やM&Aアドバイザリーに相談をして入念に準備を進めることが大事になってくるでしょう。
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